余承东官宣Mate70新功能
每经AI快讯，11月25日，华为常务董事、终端BG董事长、智能轿车解决方案BU董事长余承东微博发文表明：“史上最强壮的Mate解锁了新技能——AI隔空传送！”
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华为“史上最强壮Mate”正式发布！首发卫星寻呼功用，余承东：靠抄袭是没有未来的，能逾越Mate的只要Mate
11月26日下午，华为Mate品牌盛典正式举办，华为常务董事、终端BG董事长余承东在现场宣告，华为Mate70系列正式发布。新机沿袭Mate系列历代对称规划的摄像模组，搭载第二代昆仑玻璃及高亮钛原料机...
在讲演中，余承东称37年前，自己以安徽省霍邱县应届理科榜首名的成果，成功被榜首自愿的榜首专业选取，来到西北工业大学，这是他人生中最正确的挑选。
他还表明，其时是一个偶尔的时机在假日去了深圳，到了华为今后，就藏着不让走了，他也没想到这么一干就干了31年。
图片来历：西北工业大学
以下是讲演原文：
各位教师，各位同学，咱们好!
今日我是怀着十分激动的心境来参与咱们2024届的结业仪式，我今日也想到了37年前也便是1987年的夏天，其时，我是以咱们家园安徽省霍邱县应届理科榜首名的成果榜首自愿、榜首专业报考西北工业大学，这是我人生做一个最正确的挑选。
西北工业大学其时航空、航天、帆海“三航”的特征，其时是我国15所重点建设的院校之一。我到西北工业大学入学军训的时分也接受了许多的教育，特别今日在咱们团聚在这里，我就想到了37年前和各位同学在军训时所听到的战斗英雄的报告会，我也想到了1991年从西北工业大学本科结业的时分，怀着对母校的恋恋不舍和对未来的神往脱离这个校园。
我也明晰记住，1991年结业的时分，我看到了咱们有一篇招聘广告，看得我热血沸腾，我真的想去那里作业。
那是一篇马兰基地的招聘广告，贴在咱们西北工业大学的校园内，我到现在都仍然明晰记住招聘的开篇是“大漠孤烟直，长河落日圆”，然后是苍茫戈壁滩和马兰基地的介绍，那个时分我就想，这才是我愿望作业的当地，才是我为国家建设、为国防奉献力气的好当地。
其时我家里在安徽乡村，弟弟妹妹都在上学，我父亲要我赶忙参与作业，可是家里跟我说不能去马兰基地，由于或许获取的待遇无法支撑家里弟弟妹妹上学，所以仍是要我最好能挑选其他的当地。但其时我心里的愿望真的是想去那个当地的!
后来，我结业今后留在了咱们西北工业大学飞机系503教研室，我在那里时刻短作业了一段时刻。再后来就到清华大学读了电子工程技能研究生。
我在华为作业了挨近31年的时刻。其时是一个偶尔的时机，我在假日去了深圳，到了华为今后，就藏着不让我走了，我也没想到这么一干就干了31年。
时刻真的过得十分十分快，今日宋校长说让我回来作为结业生代表给同学们共享一些经历，共享一些我的主意。我也不知道说什么好，我就以自己的方法来说一些自己的主意。
母校正咱们的培育，特别“三实一新”的校风，对咱们的影响十分十分大。根底厚实、作业结壮、风格朴素，还有开拓立异的精力，真的便是西工大的风格。
今日，我想跟同学们共享几个观念。
榜首个便是咱们的立志，也便是志趣。志趣的高度、尽力的程度决议了未来在作业岗位上所能获得的成果的高度。咱们87级的同学，现在在祖国的航空、航天、帆海各个范畴有许多的总工程师。包含87级的同学周新明，最近也是被任命为我国航空工业集团的董事长，前几天咱们还有碰头。可以看到，咱们这些同学正在祖国各个范畴的建设中做着自己的奉献。
当年，在同学的结业留言册里，我明晰记住我写的是想成为一个最优异的总工程师，而我在华为作业的时分，也是一向在往这个方向去尽力。我是华为公司的榜首个六级工程师、榜首个七级工程师，都是代表其时华为榜首个榜首流其他工程师，也是华为公司榜首个专利的编撰者、获得者。也带领咱们团队获得了许多国家的项目奖赏，不论上面有没有写我的姓名，都是我带领团的一个个做出来的。在其时，也确实是我自己的人生志趣。
后来跟着公司的开展壮大，我自己也是被逼到了办理层的岗位上。华为从一个小公司生长为一个越来越大的大型企业，我也没办法再继续做专家，可是我一向就没有抛弃自己对技能、对专研的学习和喜好。
所以，我想咱们不论在哪个岗位上，咱们要有志趣和寻求。有人说。西工大校风中的作业结壮，特别是风格朴素会吃亏，但我觉得这不是吃亏，这可以让咱们在未来爆宣布更强壮的力气。
我是一个性情比较内敛、内向喜爱默默无闻的人，一个心里十分安静的人，也是典型的理工男的风格。在这个作业中，不善于交流、不善于交流、不善于体现的人，或许他是最晚才干锋芒毕露的人，可是金子总是会发光的。真实的作业结壮、风格朴素，必定能为企业、为社会发明价值，发明巨大的奉献，终究锋芒毕露!
2007年我在做华为无线产品总裁的时分曾写了一句话:定位决议位置，视野决议境地。这是我写给咱们整个无线产品团队的。
正是咱们团队有这样的寻求和志趣，所以才干够在无线通讯范畴逾越其时的职业老迈爱立信成为了世界榜首。
后来我在华为带领的每一个团队，都能做出杰出的成果。咱们还有一句话求其上、得其间，求其间、得其下，咱们寻求的高度、咱们定位的高度，决议了咱们未来获得多大的成果。比方咱们要进入哪个职业，必定要做那个范畴的不只是我国榜首，还要做到世界榜首。我一向以来都这样要求咱们的团队。其实，其时咱们刚刚进入某一个范畴的时分，咱们都是从严峻落后到比较落后，又到有点落后，又到挨近，又到改进并逾越的进程。
在上个世纪九十年代，咱们我国的通讯十分落后，华为在进入这个范畴后，团队本身就有寻求，所以我带领的团队也能成为咱们华为中最有战斗力的团队。不管把我放到哪个岗位上去，我带领的团队都能成为公司里、职业里最有战斗力的团队。
其实便是由于一个简略的方针:寻求高度。团队必需求成为真实的王者之师，要可以做好，要做的最好。
咱们受了十分好的大学的根底教育，咱们的职工也来自全国的各个名校，咱们有十分健康的身体、有十分好的技能，他人精干什么，咱们就没有理由干欠好！所以，咱们要有这种寻求，并为这个方针支付艰苦尽力。
今日我想给学弟学妹们来共享的第二个主意是坚持终身学习、继续学习。
咱们西北工业大学的根底教育十分厚实，我在西工大自动控制系，学了电类的课程、机械类的课程，包含校园组织的穿插的学科。
我自己从校园到作业进程中，把计算机系的本科课程和研究生课程全部都自学了，我把咱们自动控制系的研究生课程也自学了，后来我又学了电子工程系的本科课程。再后来，我读清华电子工程系的研究生。这样，我是学了3个系的本科和3个系的研究生课程。
或许咱们会觉得你疯了，学那么多干啥。但真实在作业中，许多都会有很重要作用，不必定哪一天你会发现你学的东西都会用上。
举个比方，我学的计算机课程，关于咱们后来做软件、做芯片、做一些体系的开发，在战略方向的掌握上，都协助我可以有十分明晰的思路。而我学的机械范畴的课程，对我从事消费电子范畴进程中，可以针对一些规划发现问题。当然，这是我的责任，但也正是我曩昔打下的这个根底，可以让我担任。
我一向要求咱们的办理团队、咱们的每一个主管，不只仅是当一个行政领导，更要对你所从事的事务具有深入的了解和洞悉，所以，咱们需求有强壮的学习才能。
在华为咱们做互联网通讯、移动通讯、消费电子包含现在AI的年代，咱们有许多东西需求学习。比方咱们的半导体，工艺、制程、设备等方面，许多东西都需求咱们去打破。当咱们技能人员走向办理岗位的时分，对事务深入的了解洞悉，能大大协助咱们削减决议计划的失误，在一片紊乱中可以看清正确的方向，乃至可以挑选看似过错可是正确的的方向。
今日想给咱们共享的第3个主意是开拓立异。
便是咱们西工大“三实一新”的那一个新!现在科技职业一日千里，不管未来咱们进入哪个范畴，都要不断地立异考虑，来掌握着职业开展的方向，可以实时地行进。
参加华为的时分，我是一个一般的软件工程师，可是由于业余喜好，软件硬件我都玩的转。华为在90年代在通讯交流范畴仍是十分有价值的，但那个年代已经有了大哥大，我和别的一个搭档创立了华为的榜首个无线通讯的产品--ETS。我管研制，那个小伙子管商场。在1994年就在华为榜首代智能交流机上市之后，我就出来进行内部创业，创立了咱们榜首个无线运营产品。
90年代光一个固定电话，都要五六千块钱的初装费，那时分当许多人薪酬一个月还不到100块钱，可是今日咱们还有多少人在用固定电话?
再后来，咱们都看到了，我带领咱们团队把无线通讯的技能、产品水平缓竞争力做到了世界榜首。
华为获奖的一些产品中，有许多人说是余承东发明的，可是，我坚决对立把我的姓名给放上去，尽管我确实是技能主导。
为了提高产品竞争力，为了打破欧洲最高端的技能，我就实地去调查咱们客户的实际情况，并将我的概念提出了跟客户交流，客户也高度附和，也让客户大幅度节省了费用。
曾经华为作为一个开展我国家的企业，在打破高端欧洲商场的时分，咱们不是卖不进去，是送都送不进去。但后来经过咱们的技能立异的打破，咱们完成了高价出售，打破了欧洲商场。再后来，咱们的SingleRAN也是打破了欧洲的高端商场。
之后，任总又把我派到了华为欧洲区做总裁。刚去欧洲的时分，咱们的商场份额小于3%，而任总给我的使命是用3年的时刻将商场份额做到欧洲榜首!其时我手下的主管跟我说:“哇，老余你死定了，不或许的使命，你完蛋了”。
可是咱们发明了奇观，用三年的时刻，逾越了欧洲本乡的的爱立信、诺基亚、西门子、阿尔卡特朗讯。那时分，要成为欧洲商场份额的榜首，有必要占有商场份额的30%挨近40%，咱们超额完成了方针，完成了欧洲商场的全面打破。
因而，咱们要有勇于立异、勇于打破的精力，不只要勇于发明新的产品、杰出体会的产品，更要勇于打破自己。
今日要跟学弟学妹们共享的第四个主意，咱们作业时必定要坚持厚实、结壮、朴素
尽管咱们看到这三个“实”很吃亏，但金子总是会发光的。在作业中你或许会遭到冤枉、遭到冲击，很难做出很杰出的奉献和杰出的成果，也或许你不善于交流，不善于去体现，也或许没有得到及时的重用或许选拔。可是，我信任总有一天你会锋芒毕露的。
我方才一向说咱们要坚持学习，长时间学习。有时分，咱们在办理才能和办理经历方面缺少这样的认识，咱们也缺少这样一个体系的训练。
所以在我作业中，我时常会从本身找问题，在办理的经历、办理的认识和交流方面的缺少。我也看了许多办理学的书，也看了许多名人的列传，我想这个其实是咱们终身学习的重要性。
我也期望咱们西北工业大学的学子们未来有更多的人能走向leader体系的岗位，不只成为总师、成为一个优异的专家。
最终想给咱们说的是，期望学弟学妹们，可以耐得孤寂、受得冤枉、终成大业!
最终祝同学们学学业有成，将来为祖国，不管是国防仍是祖国的航空、航天、帆海或许是为祖国的经济建设，做出自己杰出的奉献!
谢谢咱们!
余承东西北工业大学讲演全文：县理科第一名、华为藏着不让走
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手机体系里，“纯血”意味着什么？
11月26日，华为举行“Mate 品牌盛典”发布华为Mate 70系列、华为Mate X6等新品以及穿戴腕表。华为常务董事、终端BG董事长、智能轿车解决方案BU董事长余承东在发布会上介绍，华为Mate70系列手机起价格为5499元，Mate70 RS的最高价格为12999元。此次发布的Mate 70系列备受重视，华为官网显现，到预定完毕，已有335.7万人预定Mate 70系列。此前，余承东曾发微博称，Mate 70是“史上最强壮的Mate”，Mate 70系列在发布会举行前一天就登上热搜。
Mate 70的共同之处：
“纯血鸿蒙”
AI技能的运用是Mate 70系列的一大特色。此次发布会上，余承东要点展现了Mate 70的AI隔空传送、AI视频降噪、AI通话摘要、AI通话降噪等功用。“史上最强壮的Mate” 余承东为何如此硬气？
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余承东泄漏，鸿蒙智行 30 万元以下的车型底子都亏本，不过好在高端产品占比在 80% 以上，鸿蒙智行在本年 1 月 1 日 - 6 月 9 日销量为 15.91 万辆，出售均价挨近 40 万元（39 万多），咱们更乐意挑选高配版别，因而华为和协作车企仍是可以盈余的。
余承东称：“这个销量其实是很少的啊，是自我安慰啊，人家一个月都几十万台，咱们五个月卖了 15 万台，底子不算什么。可是也不必自暴自弃，咱们的均价差不多在 40 万。在我国，超越 30 万以上的乘用车商场，一年有三四百万的量，首要是 BBA 商场，这 15 万辆首要抢的是 BBA 的传统奢华车商场。”
在谈到低本钱轿车时，余承东表明暂时不考虑推出 20 万元以下轿车，因为暂时没有做到 20 万元以下本钱的才能。
IT之家注意到，余承东在讲话时仍然没说到“遥遥领先”，他表明华为系统会做得更好，产品质量等要做到“那四个字”。
此外，余承东还谈到了当时智选车形式“鸿蒙智行”的协作状况：现在首要与四个协作伙伴构建智能轿车生态联盟。
与赛力斯协作的问界：上市后取得了必定成果。
与奇瑞协作的智界：出售和上市此前因为供应链和工厂搬家问题而遭受延误，现在已开端渐渐康复。
与北汽新能源协作的享界：首车享界 S9 将于 8 月上旬上市。
与江淮协作的百万级轿车：估计下一年春天上市。
余承东表明，现在有许多车厂乐意跟华为协作，可是现在自己手里现已没有资源了，仅能承当 4 家。“有好多大的车企来找咱们协作智选车，的确没有资源，人手很有限。”“咱们资源有限，要点做这四个样板点。”
别的，余承东还泄漏，鸿蒙智行首款轿跑 SUV—— 智界 R7，估计将于 9 月上市。这款车与智界 S7 相同，仍旧是华为、奇瑞联手打造。
本文源自：IT之家
余承东：鸿蒙智行30万元以下根本都亏本，华为产品要做到“那四个字”
在今天（6 月 14 日）上午的 2024 我国轿车蓝皮书论坛上，华为常务董事、终端 BG 董事长、智能轿车解决方案 BU 董事长余承东宣布讲演，屡次谈到鸿蒙智行轿车的本钱问题。余承东泄漏，鸿蒙智行...